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他的呼吸瞬间屏住（第5页）

“我给你几个具体的调整建议，你可以参考一下。”

“您请讲。”

沈烈立刻拿过旁边的纸笔，准备记录。

“第一，在开头的定性上，可以更‘商业’一点。”

王振国不疾不徐地说，

“你写‘主导一次模拟复杂威胁环境下的多团队协同安全项目’，这个‘模拟’和‘安全项目’的定性可以。但后面‘对应原联合安保演练’这个括号注释，最好去掉。在商业简历里，不需要向读者解释这个‘项目’对应原来的什么，读者只关心这个‘项目’本身展现了你的什么能力。直接说‘主导了一次复杂威胁环境下的多团队协同安全项目’即可，把‘模拟’二字也可以考虑弱化或换种说法，比如‘基于特定想定的’或者干脆不提，重点放在环境复杂性上。”

沈烈飞快地记录着，眼睛发亮。

这一点他之前确实忽略了，总想着要“对应”原经历，反而显得画蛇添足。

“第二，在描述职责和行动时，词汇可以再‘商业化’和‘结果化’一些。”

王振国继续，“比如，‘进行动态风险评估，制定并实时调整分区防御与应急响应方案’——这很好。但‘分区防御’听起来还是偏军事。可以改为‘制定并动态优化了分区安全管控与应急响应方案’。‘安全管控’比‘防御’更中性，也更贴近商业安保语境。”

“再比如，‘现场指挥协调超过X支不同职能的团队’——‘指挥协调’可以，但‘团队’前面可以加个定语，比如‘跨职能执行团队’或者‘多支专业化团队’，显得更规范。‘明确职责分工与沟通机制’这点很好，可以保留。”

“第三，在描述应对‘突发安全事件’时，要突出‘决策链条’和‘资源调配效率’。你写了‘快速研判优先级，做出关键决策并调配资源’，这很对。但可以稍微具体一点，比如‘在模拟的多起并发安全事件中，迅速建立事件优先级排序，做出关键战术决策，并高效调动应急资源进行处置’。‘战术决策’在这里比‘关键决策’更贴切，也暗示了专业性。”

“第四，成果部分，‘成功化解所有模拟威胁，确保负责区域安全目标万无一失’——这个表述可以，但略显笼统。如果能结合一点点‘量化’或‘质性’描述会更好。例如，‘成功化解所有模拟威胁，负责区域在整个项目期间保持‘零事故’状态，关键目标安全保障率达到100%’。‘零事故’和‘安全保障率’是商业安全领域常见的考核指标。”

“最后，总结评价那句，‘集中体现了在高压、复杂情境下的项目规划、现场指挥与危机决策能力’——这句总结得很好，点明了核心能力。可以放在案例描述的最后，作为点睛之笔。”

王振国语速平稳，条理清晰，每一个建议都具体而微，直指沈烈草稿中那些他自己可能都未曾意识到的、细微的“军事化”痕迹或不够“商业化”的表述。

他不仅仅是在改几个词，更是在传授一种“翻译”和“包装”的思维。

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